綠植租擺 為何難進(jìn)“家門(mén)”
發(fā)布時(shí)間：2019-12-18 11:58 作者：admin
當下，花卉各類(lèi)產(chǎn)品均開(kāi)始向百姓家庭“滲透”，從高檔盆花低價(jià)面市到小盆栽產(chǎn)量擴增，從專(zhuān)業(yè)肥料公司推出家庭包裝到玲瑯滿(mǎn)目的家庭園藝產(chǎn)品，無(wú)不透露出產(chǎn)業(yè)搖旗進(jìn)軍家庭消費市場(chǎng)的決心。然而目前并不是所有產(chǎn)品都能夠加入這支部隊，常州綠植租擺就很難敲開(kāi)老百姓的家門(mén)。
成本太高不愿敲門(mén)
當我們在商場(chǎng)購物，或者入住星級酒店時(shí)總能看到周?chē)贾昧撕芏嗑G植盆花，頓時(shí)會(huì )感到一絲親切和舒暢，這些綠植均為專(zhuān)業(yè)綠植租擺公司承接設計擺放，并負責養護工作。我們不免會(huì )想，租擺植物既省錢(qián)又省心，家庭中能不能也采用這種方式呢？經(jīng)過(guò)一番調查，記者發(fā)現沒(méi)那么簡(jiǎn)單。對租擺公司而言，家庭綠植租擺成本頗高，難以承接。
首先，訂單太小“食之無(wú)肉棄之可惜”。租擺公司不是沒(méi)有考慮過(guò)拓展家庭綠植租擺業(yè)務(wù)，但與商圈、酒店的訂單量相比，家庭租擺使用的幾盆綠植有點(diǎn)“不值一提”。北京都世盛和景觀(guān)藝術(shù)品有限公司從事專(zhuān)業(yè)租擺十余年，業(yè)務(wù)主要針對公司、酒店等大型寫(xiě)字樓?；ɑ懿恐鞴軇⑿路褰榻B說(shuō)：“我們承接的綠植租擺業(yè)務(wù)量都比較大，比如一些規模較大的星級酒店，一家的租擺量就在千盆以上，而老百姓家里也就幾盆，從量的角度衡量誰(shuí)都不愿承接家庭租擺業(yè)務(wù)。”家庭消費市場(chǎng)的潛力巨大極具誘惑力，各大租擺公司也心知肚明，然而從目前的訂單量來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有讓這些公司真正動(dòng)心。
其次，投入成本頗高“無(wú)利可圖”。無(wú)論是專(zhuān)業(yè)租擺公司，還是花卉市場(chǎng)批發(fā)綠植的商戶(hù)，對家庭租擺望而卻步的主要原因是成本支出。記者通過(guò)調查了解，專(zhuān)業(yè)租擺公司給商圈、酒店進(jìn)行綠植租擺，以綠蘿為例一天的租擺費用是2元一盆，批發(fā)市場(chǎng)綠植經(jīng)銷(xiāo)商承接的小訂單按月收費僅為40元一盆，如果照此價(jià)位給家庭租擺則會(huì )“賠死”。同樣的收費價(jià)格，為何進(jìn)了“家門(mén)”就會(huì )賠錢(qián)？主要問(wèn)題在于養護成本上。劉新峰告訴記者，商圈和酒店租擺養護正常為一周兩次，一個(gè)工人就完成1000盆綠植的養護工作，而家庭租擺很分散，租擺的費用連來(lái)回跑的油錢(qián)都不夠，就更不用說(shuō)人力、時(shí)間等方面的成本了。
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